TL;DR: Het opstellen en uitvoeren van een duurzaamheidsstrategie is eenvoudiger te integreren in je bedrijfsvoering dan je wellicht denkt.
Een dergelijke strategie biedt zowel houvast en richting voor het verduurzamingsproces van je bedrijf als ondersteuning bij de dagelijkse keuzes. In deze gids duiken we samen in 5 stappen in het proces dat komt kijken bij het opzetten van een effectieve duurzaamheidsstrategie; afgestemd op jouw behoeften als MKB’er.
Introductie duurzaamheidsstrategie
We snappen het, het leven is druk, veeleisend en chaotisch. Ook op ons werk moeten we meerdere balletjes in de lucht houden. Het bedenken en uitvoeren van je duurzaamheidsstrategie kan dan al snel iets zijn wat er bij inschiet. Wat het niet makkelijker maakt is dat ‘duurzaamheid’ vaak een abstract en complex onderwerp is. Misschien weet je niet waar je moet beginnen, en zie je als MKB’er door de bomen het bos niet meer; de (ontwikkeling van) CO2-strategie blijft hierdoor op de bovenste plank liggen.
Begrijpelijk, maar toch ook erg zonde. In een veranderende wereld & marktdynamiek, wordt een duurzame bedrijfsvoering namelijk steeds belangrijker om concurrerend te blijven.
Een duurzame bedrijfsvoering wordt steeds belangrijker
Samenvattend zijn er 3 belangrijke factoren die de verduurzaming van je bedrijfsvoering steeds belangrijker maken.
Concurrentiepositie
B2C: Een steeds grotere groep mensen ziet duurzaamheid als een kernfactor bij het maken van een aankoopbeslissing. Dit zal de komende jaren alleen maar toenemen naarmate de invloed van klimaatverandering zichtbaarder wordt.
B2B: (Grote) bedrijven hebben steeds meer aandacht voor de verduurzaming van hun productieketen in hun inkoopbeleid (Scope 3). Deze ontwikkeling wordt versterkt door de invoering van verplichte duurzaamheidsrapportages zoals de invoering van Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD); een trend die (in)direct ook het MKB zal raken.
Wil je meer weten over wat de invoering van de CSRD voor jou als MKB’er kan betekenen? Lees dan ons kennisblog over de invoering van de CSRD.
Kostenbesparing
Je kunt flink besparen met energie-efficiëntie, slimmer grondstofgebruik en minder afval.
Deze besparingen zullen waarschijnlijk verder toenemen. Fossiele brandstoffen worden duurder, en de bewustwording van milieuschade groeit. Het PBL schat deze schade voor Nederland op €31 miljard per jaar.
Dit zal waarschijnlijk leiden tot strengere regels om milieuschade te beperken.
Versterkte positie op de arbeidsmarkt
Gezien de vergrijzing van de arbeidsmarkt en de daarmee samenhangende krapte, wordt maatschappelijke impact een steeds belangrijkere factor in het aantrekken van nieuw talent.
Onze visie op MKB & verduurzaming
MKB’ers hebben weliswaar een kleinere organisatie dan de grote corporates, maar dit hoeft geen nadeel te zijn wanneer het aankomt op verduurzaming. De meeste MKB-bedrijven zijn hierdoor namelijk ook flexibeler, minder bureaucratisch en daardoor beter in staat om zich op relatief korte termijn aan te passen aan veranderende normen en een (nieuwe) strategie te ontwikkelen en uit te voeren.
Een duurzaamheidsstrategie kan voor MKB-bedrijven dan ook een sleutel zijn tot mogelijke kostenbesparingen en een sterkere marktpositie. Bovendien kan je door actief bij te dragen aan milieuverantwoord ondernemen als MKB’er een cruciale rol spelen in de aanpak van klimaatverandering en milieuaantasting, een voorbeeld stellen voor het bredere bedrijfsleven en bij te dragen aan een gezondere planeet voor toekomstige generaties. Aan de hand van een goede duurzaamheidsstrategie bereid je je als MKB-bedrijf voor op de toekomst.
De vijf bouwstenen van een goede duurzaamheidsstrategie
Een succesvolle duurzaamheidsstrategie is gebaseerd op een aantal bouwstenen. Deze principes versterken elkaar en helpen zowel je impact als bedrijfsresultaten te optimaliseren. Hieronder volgt een beknopte uitleg van deze bouwstenen:
1. Meet jullie CO2-voetafdruk
Begin met het meten van je CO2-voetafdruk (scope 1-2-3). Verbetering begint immers met inzicht.
2. Stel CO2-reductie doelen
Bepaal vervolgens ambitieuze, maar haalbare SMART-doelen (Specifiek, Meetbaar, Haalbaar, Relevant, Tijdgebonden) en werk met een helder reductieplan naar netto-nuluitstoot.
3. Verminder je CO2 uitstoot met reductiemaatregelen
Voer concrete oplossingen door, zoals:
Hernieuwbare energie
Efficiënter energiegebruik
Circulair inkoopbeleid
Minder afval
Duurzaam transport & mobilteitsbeleid
4. Draag bij aan klimaatprojecten
Het steunen van klimaatprojecten kan een geweldige manier zijn om een verantwoordelijkheid te nemen voor de rest-emissies, emissies die onvermijdelijk zijn, en een positieve bijdrage te leveren aan onze planeet & samenleving.
Klik hier om meer te weten over Regreener’s klimaatprojecten.
5. Communiceer, rapporteer en inspireer
Deel je aanpak en resultaten met stakeholders. Transparantie vergroot vertrouwen, inspireert anderen en versterkt je positie als toekomstgerichte organisatie.
In dit artikel hebben we een overzicht gemaakt van de belangrijkste duurzame frameworks & certificaten
Deze bouwstenen vormen samen een solide structuur voor de verduurzaming van je bedrijfsvoering. Je kan deze principes vertalen naar actie door een CO2-voetafdrukstrategie op stellen. Verduurzaming draait namelijk uiteindelijk om het verminderen van je CO2-voetafdruk (Scope 1, 2 en 3).
De CO2-voetafdruk strategie is de basis van je duurzaamheidsstrategie
Het voeren van een duurzame bedrijfsvoering draait om het verlagen van je CO2-voetafdruk (Scope 1, 2 en 3. Het is daarom van belang dat je een plan om je CO2-voetafdruk te verlagen integreert in je verduurzamingsstrategie. Elke succesvolle verduurzamingsstrategie begint dan ook met een CO2-meting. In dit kennisartikel vertellen we je hoe een CO2-meting te werk gaat.
Hieronder vertellen we je hoe je de CO2-voetafdrukstrategie vervolgens kan integreren in pilaar 2 (Stel CO2-reductie doelen) en pilaar 3 (Verminder je CO2 uitstoot met reductiemaatregelen) van je verduurzamingsstrategie.
Bepaal je CO2-reductie doelen op basis van reductiekosten en impact
Nadat je inzicht hebt gekregen in je CO2-voetafdruk kan je realistische en haalbare doelen stellen voor het verminderen daarvan. We raden hiervoor aan om de kosten en potentiële besparingen van de verschillende CO2-reductiemaatregelen evalueren.
Bij deze analyse kijk je naar de benodigde investering, de terugkerende kosten en de verwachte vermindering van broeikasgassen voor elke maatregel. Door de kosten en voordelen van verschillende opties naast elkaar te leggen, kun je goed onderbouwde keuzes maken voor de meest effectieve en betaalbare manieren om je CO2-voetafdruk te verkleinen.
We raden aan om in dit proces onderscheid te maken tussen ‘quick wins’ – maatregelen die je relatief eenvoudig en zonder ingrijpende kosten kunt doorvoeren – en strategische, structurele keuzes, zoals de verduurzaming van je wagenpark, waarvoor een grotere tijds- en kosteninvestering nodig is.
Benieuwd naar deze ‘quick wins’? Lees dan dit kennis artikel.
Prioriteren van reductiemaatregelen
Zodra je inzicht hebt in de kosten en impact van mogelijke maatregelen, kun je deze prioriteren op basis van haalbaarheid, effectiviteit en afstemming op de bedrijfsdoelen. We raden aan om het prioriteringsproces te baseren op de volgende factoren:
Kosteneffectiviteit: Kies maatregelen die de grootste CO2-reductie opleveren per geïnvesteerde euro.
Haalbaarheid: Beoordeel of de maatregel technisch, operationeel en logistiek uitvoerbaar is binnen een bepaalde tijdslijn.
Impact: Kijk naar de totale impact op de CO2-voetafdruk en beoordeel of deze impact past bij het door jullie gestelde ambitieniveau van de CO2-reductiedoelen.
Afstemming op bedrijfsdoelen: Geef prioriteit aan maatregelen die passen bij de bedrijfsstrategie
Een juiste prioritering van reductiemaatregelen bestaat uit een mix van quick wins en de structurelere keuzes.
Betrek je organisatie in de besluitvoering
Tot slot is het belangrijk om deze fase de hele organisatie te betrekken in de besluitvoering. Duurzaamheid gaat om meer dan cijfers; het draait om cultuurverandering. Geef medewerkers de mogelijkheid om deel te nemen aan de prioritering van reductiemaatregelen.
Wanneer de reductiedoelen & bijbehorende maatregelen bepaald zijn, bied dan ruimte voor initiatief, deel updates en erken elkaars bijdragen. Dit stimuleert samenwerking, versterkt de bedrijfscultuur en vergroot de betrokkenheid bij de duurzaamheidsstrategie.
Ontwikkel een implementatieplan voor CO2-reductie
Een CO2-reductiestrategie vraagt om meer dan alleen doelen; je hebt een duidelijk plan nodig om deze doelen om te zetten in actie. Dit plan moet de stappen bevatten om de maatregelen goed in je bedrijfsvoering op te nemen.
Verdeel het plan in fases met tijdslijnen en toegewezen verantwoordelijkheden. Stel SMART-mijlpalen in om de voortgang te volgen en de effectiviteit van de maatregelen te meten. Deze mijlpalen helpen je om prestaties te beoordelen en waar nodig bij te sturen, zodat het proces flexibel en gericht blijft.
Heeft jouw organisatie moeite om doelen om te zetten in reductie? Overweeg dan om een interne carbon price in te voeren.
Conclusie
Een verduurzamingsstrategie, aan de hand van CO2-reductie, kan de sleutel zijn waarmee je je bedrijfsvoering toekomstbestendig te maken. We raden aan om je verduurzamingsstrategie te baseren op het proces dat in dit artikel beschreven is.
Begin met een CO2-meting, stel vervolgens CO2-reductiedoelen, prioriteer reductiemaatregelen, ontwikkel een CO2-compensatieplan, steun klimaatprojecten voor de restemissies die overblijven, communicatie transparant over je voortgang & inspireer anderen.
Hulp nodig bij het integreren van duurzaamheid in je bedrijf? Neem gerust contact met ons op!
